Um produto pode crescer 10 a 20%. Descubra qual.
Em 3 meses, entrevistamos sua equipe e seus clientes, cruzamos os dados, identificamos o produto ou serviço com maior potencial e entregamos a campanha pronta para rodar.
Esforço não está faltando.
Foco, talvez.
Uma campanha construída sobre o que seus clientes disseram.
Antes de criar peças, a gente escuta. Antes de comprar mídia, a gente escolhe. Antes de prometer crescimento, a gente encontra a oportunidade que merece a aposta.
Escutar
Diretoria, equipe, operação e clientes finais.
Cruzar
Entrevistas, formulários, números e concorrência.
Escolher
Um produto, uma justificativa e uma meta clara.
Colocar na rua
Campanha, conteúdo, peças offline e indicadores.
Um produto.
Uma meta.
Três meses.
Todo o esforço numa direção só. O Mamute Sprint transforma sinais dispersos em uma decisão estratégica — e essa decisão em campanha.
12 semanas.
4 decisões.
O processo fica visível para que você saiba o que acontece, quando acontece e o que recebe em cada etapa.
Imersão
Sentamos com a diretoria numa reunião guiada por 15 perguntas estratégicas. Saímos com o mapa do negócio: portfólio, números, público, concorrência e onde dói.
Escuta ampliada
Levamos a investigação para quem vive a operação: gestores, equipe comercial e clientes. Cada grupo revela um pedaço da verdade que a diretoria não vê.
Diagnóstico
Cruzamos entrevistas, formulários e números. Entregamos o produto prioritário, a justificativa em dados e a meta de crescimento.
Campanha
Colocamos a estratégia na rua: conceito, plano de conteúdo, peças offline, alinhamento da equipe e indicadores acompanhados até o fim.
Consultoria abstrata não. Material para decidir e executar.
Passe o cursor sobre cada entrega.
Diagnóstico completo do cenário
Produto ou serviço prioritário
Plano de campanha
Plano de conteúdo semana a semana
Direção para offline e equipe interna
O Sprint não foi feito para qualquer empresa.
Isso é bom. Quanto mais claro o encaixe, melhor o trabalho e maior a chance de a estratégia virar resultado.
É para sua empresa se:
- Você tem um produto bom, mas a comunicação não faz jus a ele.
- O faturamento está estável há tempo demais.
- Você quer decidir com base em dados, não em opinião de reunião.
- Seu time pode participar das entrevistas no primeiro mês.
Não é para sua empresa se:
- Você procura apenas posts bonitos para redes sociais.
- Você espera resultado em uma semana.
- Você quer pular o diagnóstico e ir direto para os anúncios.
Estratégia boa não começa com uma ideia. Começa com uma descoberta.
A Mamute atua há mais de 10 anos entrando em empresas, entendendo mercados, organizando posicionamentos e transformando diagnóstico em comunicação que vende.
À medida que novos Sprints forem concluídos, esta área deve receber cases, números e depoimentos reais.
O que costuma travar a decisão antes da conversa.
O investimento depende do tamanho da operação e dos canais envolvidos. Na reunião de 30 minutos, entendemos seu cenário e apresentamos a proposta sem compromisso e sem enrolação.
O maior envolvimento acontece no primeiro mês: uma reunião de imersão com a diretoria e formulários curtos para a equipe. Depois disso, o trabalho pesado é nosso.
A metodologia nasceu no setor de saúde e hoje pode ser aplicada a empresas de serviços e produtos em geral. Como o Sprint parte da escuta do negócio, ele se adapta ao setor — não o contrário.
Não. Soma. O diagnóstico e o plano dão direção para sua equipe executar melhor. Vários entregáveis do Sprint viram material de trabalho do seu time.
Sua empresa fica com o diagnóstico, o plano e os indicadores. Dá para seguir sozinha, renovar para um novo produto ou continuar com a Mamute na execução.
Daqui a 3 meses, você pode continuar apostando no achismo.
Ou saber exatamente qual produto pode puxar seu crescimento. Preencha o formulário e a nossa equipe entra em contato em até 1 dia útil para marcar uma conversa de 30 minutos.